Lærlingetrivsel

Jacob giver sine 34 lærlinge masser af ansvar – og en mentor fra den lokale brydeklub

Som følge af få ledige svende i branchen kunne Jacob Goldbeck ikke skaffe ansatte nok, og derfor begyndte han selv at uddanne dem. I dag har hans virksomhed 34 lærlinge, og hele 80 procent fortsætter som svend. Opskriften er tidligt ansvar, fokus på trivsel og en mentor fra sportsverdenen.

Foto: Christian Als, lederstof.dk

Artiklen er udgivet på lederstof.dk

For fem år siden stod direktør i Rask El, Jacob Goldbeck, med et klassisk problem i håndværksbranchen: Han ville gerne vækste virksomheden, men kunne ikke skaffe svende nok.

– Hvis du i dag har et svendebrev som elektriker, og bare har en nogenlunde idé om, hvordan man holder på et værktøj, bliver du aldrig arbejdsløs, som Jacob Goldbeck formulerer det.

Han kunne samtidig se, at mange af de lidt ældre medarbejdere nærmede sig pensionsalderen, og at han derfor så ind i en alvorlig mangel på arbejdskraft. Løsningen lå heldigvis lige for: Han besluttede sig for selv at uddanne den arbejdskraft, han manglede her og nu – og i fremtiden.

– For mig personligt er der et stort samfundsaspekt i at uddanne unge mennesker, der kan bære faget videre. Men det har været en stor mundfuld, både for mig som leder, og for nogle af de erfarne svende, der har været vant til at gå rundt alene, men nu altid har en lærling med sig, siger Jacob Goldbeck.